Conceptos
Cualquier problema de PlanifAI se describe con las mismas piezas.
| Concepto | Qué es | En producción | En mantenimiento | En turnos |
|---|---|---|---|---|
| Recurso | Lo que hace el trabajo y tiene una capacidad | Máquina, cabina, línea | Activo, taller | Persona, puesto |
| Tarea | Un trabajo con una duración que ocupa uno o varios recursos | Fase de un pedido | Revisión | Turno en un puesto |
| Pedido | Un conjunto de tareas con una fecha | Pedido de cliente | — | — |
| Restricción | Una regla que el plan debe respetar | Orden de fases | Intervalo entre revisiones | Descanso mínimo |
| Objetivo | Lo que se quiere mejorar | Cumplir fechas | Disponibilidad nivelada | Cubrir sin tensionar reglas |
| Propuesta | Un plan calculado, pendiente de decisión | Plan con un pedido nuevo | Plan anual | Cobertura de una ausencia |
| Plan vigente | El plan aceptado, el que se ejecuta |
Reglas duras y blandas
Sección titulada «Reglas duras y blandas»- Dura: se cumple siempre. Si el problema no tiene solución sin incumplirla, el resultado dice que el plan no es factible y qué regla falla.
- Blanda: se cumple todo lo posible. Lo que se incumple se penaliza y el resultado dice cuánto.
Las fechas de entrega suelen ser blandas (llegar tarde penaliza, pero el plan existe). El orden de las fases de un proceso es duro.
El plan trabaja en una unidad de tiempo (minutos, horas, días o semanas) que se elige para cada problema. Las duraciones se pueden expresar en otra unidad y se convierten. Todo empieza en una fecha de inicio del plan y llega hasta un horizonte.
Lo fijo y lo libre
Sección titulada «Lo fijo y lo libre»Una tarea puede estar fija: ya ha empezado, la ha fijado alguien a mano o forma parte de una parada conocida. El motor no la mueve y planifica el resto alrededor. Es la base de la replanificación.