Este ejemplo es el mismo que aparece en la web: dos pedidos, X e Y, que se fabrican en dos líneas y se montan después.
| Recurso |
Capacidad |
| Línea 1 |
1 tarea a la vez |
| Línea 2 |
1 tarea a la vez |
| Montaje |
1 tarea a la vez |
| Tarea |
Pedido |
Recurso |
Duración |
Va después de |
| X1 |
X |
Línea 1 |
2 h |
— |
| X2 |
X |
Línea 2 |
1 h |
— |
| X3 |
X |
Montaje |
2 h |
X1 y X2 |
| Y1 |
Y |
Línea 1 |
1 h |
— |
| Y2 |
Y |
Línea 2 |
2 h |
— |
| Y3 |
Y |
Montaje |
1 h |
Y1 y Y2 |
| Regla |
Tipo |
Cómo se expresa |
| Precedencia |
Dura |
«Va después de» en cada tarea |
| Capacidad |
Dura |
La capacidad de cada recurso |
| Material: la chapa llega a las 10:00 |
Dura |
Inicio mínimo de las tareas de las líneas |
| Parada de 13:00 a 14:00 |
Dura |
Un bloque fijo en cada recurso |
Terminar cuanto antes: el objetivo Makespan.
| Recurso |
Plan |
| Línea 1 |
X1 10:00–12:00 · Y1 12:00–13:00 |
| Línea 2 |
X2 10:00–11:00 · Y2 11:00–13:00 |
| Montaje |
X3 14:00–16:00 · Y3 16:00–17:00 |
Sin la regla de material el plan empezaría a las 8:00, y sin la de la parada el montaje de X caería en mitad de ella. Cada regla descarta planes que no se pueden ejecutar: eso es lo que muestra la figura 2 de la web.