Previsión
La previsión dice cuánto se va a consumir de cada pieza, repuesto o material: el consumo esperado por referencia y en escenarios. Con eso calcula el punto de pedido y el stock de seguridad que se devuelven al ERP. Hoy la previsión no cambia el plan sola: su conexión con la planificación (consumo programado de las revisiones, pedidos previstos, demanda que mueve el cuadrante) se configura en cada proyecto.
Patrones de consumo
Sección titulada «Patrones de consumo»Cada referencia consume a su manera:
| Patrón | Cómo es |
|---|---|
| Estable | Consumo regular, con poca variación |
| Estacional | Sube y baja según la época del año |
| Intermitente | Muchos periodos sin consumo y picos de vez en cuando |
| Errático | Consumo irregular, sin un patrón claro |
Las referencias se clasifican también por densidad de consumo: cuántos meses de los últimos años tuvieron consumo. Una referencia que casi nunca se consume no se trata igual que una que se consume cada mes.
Selección de modelo
Sección titulada «Selección de modelo»PlanifAI tiene modelos estadísticos (incluidos los específicos para demanda intermitente), de aprendizaje automático y de aprendizaje profundo. Para cada referencia o grupo se entrenan varios y se elige el que menos se equivoca con el histórico (backtest: se predice el pasado con lo que se sabía entonces y se compara con lo que pasó).
Puede usar variables externas que expliquen el consumo, como las horas de uso previstas de una flota.
Escenarios
Sección titulada «Escenarios»La previsión no es un solo número:
| Escenario | Qué significa |
|---|---|
| P50 | La mitad de las veces se consume menos |
| P80 | Ocho de cada diez veces se consume menos |
| P90 | Solo una de cada diez veces se consume más |
Con P50 se planifica lo esperable; con P80 o P90 se dimensiona el stock de seguridad, las compras y la capacidad según el riesgo que se acepte.
Backtest
Sección titulada «Backtest»La previsión se puede comparar con la previsión que ya usas: en varios cortes del pasado, cuál de las dos se acercó más a lo que pasó.
Hasta la próxima llegada
Sección titulada «Hasta la próxima llegada»Para comprar, la pregunta no es cuánto se consume cada mes, sino si lo que tienes llega hasta que entre el próximo pedido. Por eso la previsión se calcula para una ventana: el plazo del proveedor más el periodo de revisión (cada cuánto se le pide).
- La ventana se prevé entera, con sus escenarios. Los escenarios de cada mes no se suman: el P90 de cuatro meses no es la suma de cuatro P90 mensuales.
- Cada proveedor puede tener su plazo y su periodo de revisión, y por tanto su ventana.
Punto de pedido y stock de seguridad
Sección titulada «Punto de pedido y stock de seguridad»Con la previsión de la ventana y un nivel de servicio (de cada 100 reposiciones, en cuántas no se acaba el stock antes de que llegue el pedido) salen dos parámetros por referencia:
| Parámetro | Qué es |
|---|---|
| Punto de pedido | Cuando el stock baja de esta cantidad, se pide. Es el consumo de la ventana para el nivel de servicio elegido |
| Stock de seguridad | Lo que se guarda por encima del consumo esperado de la ventana, para absorber la variación |
PlanifAI no lanza pedidos: devuelve estos parámetros al ERP, que sigue pidiendo con sus lotes mínimos y múltiplos.
Políticas de stock
Sección titulada «Políticas de stock»Una política fija el nivel de servicio por nivel de referencia (más en los habituales, menos en los ocasionales, bajo pedido en los raros). Se comparan varias con su coste: stock de seguridad en euros, roturas esperadas al año y coste total frente a los parámetros que hay hoy en el ERP. Se elige una y queda registrada.
Casos especiales
Sección titulada «Casos especiales»| Caso | Cómo se trata |
|---|---|
| Artículo nuevo | Se apoya en los parecidos hasta que tiene historia propia |
| Artículo descatalogado | Deja de preverse desde su fecha de baja |
| Sustitución definitiva | El histórico del antiguo se une al del nuevo (se configura en el proyecto) |
| Intercambiables | El stock del grupo cuenta para la cobertura (se configura en el proyecto) |
| Repuestos de mantenimiento | El consumo programado sale de las revisiones del plan; el no programado, de la previsión con las horas de uso (la conexión se configura en el proyecto) |